De gemeente streeft ernaar een economisch vitale gemeente te zijn en te blijven, met voldoende ruimte voor bedrijvigheid. Hiertoe voert de gemeente binnen dit taakveld activiteiten uit, gericht op de fysieke bedrijventerreinen, kantoren, bedrijfslocaties en winkelgebieden. In Leidschendam-Voorburg gaat het onder andere om de uitvoering van het project Mall of the Netherlands en activiteiten ten behoeve van de fysieke aspecten van de bedrijventerreinen in de gemeente.
Wat hebben wij daarvoor gedaan?
Naast het slim laten benutten van bestaande locaties en open staan voor nieuwe kleinschalige locaties waar ondernemers zich kunnen vestigen, is vooral de revitaliseringsstrategie voor de bedrijventerreinen belangrijk. Voor investeringen in de buitenruimte wordt gekeken waar ingrepen gecombineerd kunnen worden met al geplande werkzaamheden (werk-met-werk maken). In 2019 is gestart met het plaatsen van verwijsborden op de bedrijventerreinen.
Tevens is in 2019 het project Huygenskwartier voortgezet, met focus op marketing en communicatie, verbinding zoeken met ontwikkelingen op de Binckhorst, het verder optimaliseren van de openbare ruimte en de invoering van kentekenhandhaving.
Met winkeliers, eigenaren en andere betrokken partijen wordt gekeken hoe het functioneren van winkelcentrum Julianabaan verbeterd kan worden. Voorts is in 2019 door de eigenaren opdracht gegeven aan een stedenbouwkundig bureau om scenario’s uit te werken voor het toekomstbestendig maken van De Julianabaan.
Daarnaast vordert de ontwikkeling van winkelcentrum Leidsenhage naar Mall of the Netherlands.
Speerpunt | Omschrijving | Status |
Functiemenging in winkelcentra | Op basis van maatwerk wordt blurring in de kernwinkelcentra toegestaan. |
|
Uitvoering toekomstbestendig maken bedrijventerreinen | De bedrijventerreinen zijn op verschillende punten verbeterd. |
|
Verbeteren omgeving Julianabaan | Verbetering van de ruimtelijke kwaliteit en leefomgeving van winkelcentrum De Julianabaan |
|
Toelichting per speerpunt
Functiemenging in winkelcentra
Beleid voor functiemenging in de winkelcentra is in voorbereiding. Hierbij wordt deels voorgesorteerd op de uitgangspunten zoals geformuleerd in het wetsvoorstel dat nu bij de Tweede Kamer ligt. In 2020 zal concreet uitvoeringsbeleid worden opgesteld. |
Uitvoering toekomstbestendig maken bedrijventerreinen
Het verhogen van de organisatiegraad op de bedrijventerreinen is gestimuleerd d.m.v. actief relatiebeheer door accountmanager bedrijven en stimuleren van netwerkactiviteiten. Er zijn quick wins gerealiseerd door o.a. het plaatsen van verwijzingsborden bij de bedrijventerreinen. |
Verbeteren omgeving Julianabaan
Er is, samen met eigenaren en ondernemers, een verkenning uitgevoerd ten behoeve van de ruimtelijke versterking van het gebied. Er is door de eigenaren gezamenlijk een offerte uitvraag gedaan om drie scenario’s te laten uitwerken met een schetsontwerp inrichtingsplan, verbeelding en beeldkwaliteitsplan voor de openbare ruimte en de gevels van de panden binnen het winkelcentrum De Julianabaan. Onderdeel hiervan is ook een volumestudie, om te bepalen waar eventueel woningen kunnen worden toegevoegd. Er is opdracht gegeven aan een retailarchitect om drie scenario's op te leveren. Voor de zomer 2020 zal er een voorkeursscenario gekozen worden. |
Wat heeft het gekost?
Fysiek bedrijfsinfrastructuur | Primitieve | Begrotings- | Begroting | Realisatie | Verschil |
Lasten | 3.331 | -17 | 3.314 | 2.604 | 710 |
Baten | 3.142 | 50 | 3.192 | 2.548 | -644 |
Saldo van lasten en baten | -189 | 67 | -122 | -56 | 66 |
Bedragen x € 1.000 |
De lasten en baten houden verband met het bouw- en woonrijp maken van Leidsenhage dat wordt verrekend met Unibail-Rodamco en transactiekosten bij de (ver)koop van onroerend goed