Een goed ingerichte omgeving draagt bij aan de aantrekkelijkheid van en de leefbaarheid in de gemeente. Alle wetten voor de leefomgeving worden met de Omgevingswet gebundeld in één wet. Bij het beheren en benutten van de fysieke leefomgeving in de gemeente spelen de Omgevingsvisie en het Omgevingsplan een belangrijke rol. Deze en andere instrumenten leggen vast wat van belang is voor een mooie, schone, gezonde, toegankelijke en veilige leefomgeving.
De voorbereiding van de Omgevingswet en de taken op grond van de Wet ruimtelijke ordening (Wro), de Basisregistratie Grootschalige Topografie (BGT), het voorbereiden en vaststellen van bestemmingsplannen en het faciliterend grondbeleid horen bij dit taakveld.
Wat hebben wij daarvoor gedaan?
Vanaf 2021 hebben we te maken met de Omgevingswet. 2019 was voor onze gemeente het derde voorbereidingsjaar.
Ondanks de krappe ambtelijke capaciteit hebben we hard gewerkt aan digitalisering (DSO), Omgevingsvisie, Omgevingsplan, pilots en onze interne processen om aan te kunnen sluiten op de 1-loket gedachte van de Omgevingswet.
Dat wil zeggen dat de gemeente per 1-1-2021 het eerste aanspreekpunt wordt voor de initiatiefnemer. De interne processen zijn geoptimaliseerd en geborgd, waarvan het initiatievenproces de bekendste is, maar ook het advies-, vergunningen-, toezicht- en contracteringsproces zijn geoptimaliseerd.
Dat betekent dat we intern klaar zijn om samen met onze ketenpartners (overige gemeentes, waterschappen, ODH, VRH, provincie) het proces in de regio uit te werken en te implementeren.
Speerpunt | Omschrijving | Status |
Omgevingswet: besluitvorming Omgevingsvisie | De Omgevingsvisie wordt vastgesteld. |
|
Toelichting per speerpunt
Omgevingswet: besluitvorming Omgevingsvisie
De gemeenteraad heeft op 8 januari 2019 het Kompas van de Leefomgeving vastgesteld. Vervolgens is in de afgelopen maanden een aantal informatieve sessies voor de gemeenteraad georganiseerd. De laatste bijeenkomst was tijdens de Dag van de Omgevingswet op 19 september 2019. Aan de hand van het Kompas van de Leefomgeving en de beschikbare data per gebied of per thema heeft een aantal integrale interne workshops plaatsgevonden. Samen is gekeken naar de opgaven in een wijk, de kwaliteiten van een wijk en dilemma's die er op ieders vakgebied zijn. Deze input vormt de basis voor de het participatietraject. Het college heeft eind 2019 de raad een voorstel verstuurd over de participatiekaders. In het afgelopen jaar is een stakeholdersanalyse gemaakt om de participatie in 2020 succesvol te organiseren. |
Wat heeft het gekost?
Ruimtelijke ordening | Primitieve | Begrotings- | Begroting | Realisatie | Verschil |
Lasten | 3.812 | -30 | 3.782 | 3.211 | 570 |
Baten | 603 | -211 | 392 | 399 | 7 |
Saldo van lasten en baten | -3.210 | -180 | -3.390 | -2.813 | 577 |
Bedragen x € 1.000 |
De lasten hebben betrekking op de implementatie van de omgevingswet, kapitaallasten voor de Rietvink, kostenverhalen, en structurele activiteiten zoals het herzien van bestemmingsplannen en beleidsadvisering ruimtelijk en grondbeleid. De baten betreffen de inkomsten uit kostenverhalen.